Работа «Мы не учим, а делимся опытом»

«Мы не учим, а делимся опытом»

Красноярские работодатели устроили мозговой штрум на тему — как замотивировать сотрудников

"Важно рассматривать систему мотивации, которая вводится не
просто для того  чтобы людей вовлечь, а
чтобы им хотелось выполнять работу качественней, и чтобы этот результат можно было бы
увидеть в деньгах, в количестве штук произведенной продукции, количестве улыбок
в течение дня", — рассказывает Юлия Овечко, бизнес-тренер.  | ngs24.ru"Важно рассматривать систему мотивации, которая вводится не
просто для того  чтобы людей вовлечь, а
чтобы им хотелось выполнять работу качественней, и чтобы этот результат можно было бы
увидеть в деньгах, в количестве штук произведенной продукции, количестве улыбок
в течение дня", — рассказывает Юлия Овечко, бизнес-тренер.  | ngs24.ru
"Важно рассматривать систему мотивации, которая вводится не просто для того  чтобы людей вовлечь, а чтобы им хотелось выполнять работу качественней, и чтобы этот результат можно было бы увидеть в деньгах, в количестве штук произведенной продукции, количестве улыбок в течение дня", — рассказывает Юлия Овечко, бизнес-тренер. 

Зарплата.ру пригласила красноярских HR-специалистов и HRD на бизнес-завтрак, темой которого стала мотивация. Но в этот раз мы изменили формат: разбирали мотивацию на примере трех реальных кейсов.

Бизнес-тренер
Юлия Овечко в кейсе «Нематериальная мотивация команд с помощью проекта по
обмену опытом» рассказала про идею, когда ключевым специалистам и руководителям
подразделений было предложено один рабочий день провести с коллегой, выполняя
его функции/выступая помощником.Бизнес-тренер
Юлия Овечко в кейсе «Нематериальная мотивация команд с помощью проекта по
обмену опытом» рассказала про идею, когда ключевым специалистам и руководителям
подразделений было предложено один рабочий день провести с коллегой, выполняя
его функции/выступая помощником.
Бизнес-тренер Юлия Овечко в кейсе «Нематериальная мотивация команд с помощью проекта по обмену опытом» рассказала про идею, когда ключевым специалистам и руководителям подразделений было предложено один рабочий день провести с коллегой, выполняя его функции/выступая помощником.
В кейсе
Александры Горевой-Куртышевой  «Нематериальная
мотивация с помощью деловой игры» в метафоре постапокалиптического мира
том-менеджеры компании O’STIN отрабатывает навыки управления
коллективом, анализируют уровень развития переговорных компетенций и работают с
мотивацией.В кейсе
Александры Горевой-Куртышевой  «Нематериальная
мотивация с помощью деловой игры» в метафоре постапокалиптического мира
том-менеджеры компании O’STIN отрабатывает навыки управления
коллективом, анализируют уровень развития переговорных компетенций и работают с
мотивацией.
В кейсе Александры Горевой-Куртышевой  «Нематериальная мотивация с помощью деловой игры» в метафоре постапокалиптического мира том-менеджеры компании O’STIN отрабатывает навыки управления коллективом, анализируют уровень развития переговорных компетенций и работают с мотивацией.

Замечательную фотозону для нас сделала Екатерина Лозицкая, Art-idea

ПО ТЕМЕ
Лайк
TYPE_LIKE0
Смех
TYPE_HAPPY0
Удивление
TYPE_SURPRISED0
Гнев
TYPE_ANGRY0
Печаль
TYPE_SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
0
Пока нет ни одного комментария.
Начните обсуждение первым!
Гость
ТОП 5
Рекомендуем
Знакомства