
Участниками стало более 300 представителей 51 шахтёрского города из 12 регионов страны
Управленческие команды Бородина, Назарова и Шарыпова завершили обучение по федеральной программе «Угольные города России» и представили комплексные программы развития своих территорий. В них — новые производства, переработка сырья, АПК, подготовка кадров, туризм и современная городская среда.
Программа Минэнерго России и ВЭБ.РФ подготовлена по поручению правительства Российской Федерации. Её задача — помочь шахтёрским территориям диверсифицировать экономику и создать дополнительные возможности для занятости и бизнеса. Участниками стало более 300 представителей 51 шахтёрского города из 12 регионов страны.

Команды проделали серьёзную работу и сумели выйти за рамки привычных муниципальных задач

Они представили не просто проекты развития своих территорий, а обозначили вопросы государственного масштаба
Главная особенность программы — практический характер. Команды анализировали экономику своих городов, определяли перспективные направления, формировали инвестиционные предложения и оценивали необходимые меры поддержки.
Программа обучения позволяет развить компетенции, которые помогают муниципальным командам и главам думать на шаг вперёд
Министр энергетики РФ Сергей Цивилёв подчеркнул, что представленные командами инициативы предусматривают диверсификацию экономики, привлечение инвестиций, модернизацию городской инфраструктуры и создание новых рабочих мест.
Красноярский край представляли города Бородино, Назарово и Шарыпово, где работают Бородинский разрез имени М. И. Щадова, Назаровский и Берёзовский разрезы АО «СУЭК-Красноярск».
В проекте соединились знание территории, опыт угледобывающих предприятий и глубокие профессиональные знания преподавателей
При этом диверсификация не означает отказ от сложившейся промышленной специализации. Угольные предприятия, инфраструктура и накопленные компетенции остаются экономической основой этих территорий. Новые направления призваны дополнить её, расширяя возможности для занятости, предпринимательства и повышения качества жизни.

Представленные командами инициативы предусматривают диверсификацию экономики, привлечение инвестиций

А таже модернизацию городской инфраструктуры и создание новых рабочих мест
В Бородине сформировали пять инициатив, среди которых развитие производства и переработки молока, переработка автомобильных шин и пластика, создание общественного пространства «У подножья трёх холмов».
Сегодня Бородинский разрез работает стабильно. Для нас важно сохранить квалифицированный коллектив, а это значит, необходимо продолжить создавать для людей комфортные условия жизни в Бородино. Градообразующее предприятие напрямую заинтересовано в том, чтобы город был привлекательным для жизни и работы, рос и развивался
Назаровский округ сделал ставку на сочетание промышленно-энергетической базы с АПК и переработкой. В числе предложений — новые производства, развитие животноводства, модернизация молочноконсервного комбината и подготовка кадров.
Итоговая программа вполне может стать для Назаровского округа дорожной картой — не на бумаге, а документом, который будет использоваться в конкретной работе. Сегодня у нас есть понимание следующих шагов и уверенность в том, что предложенные решения реалистичны
В Шарыповском округе основой экономики остаётся связка Берёзовского разреза и Берёзовской ГРЭС. Дополнительные возможности здесь связывают с глубокой переработкой бурого угля, агроиндустрией, образованием, транспортом и туризмом.
«Мы смогли честно и трезво определить свои точки роста. Главный вывод: округу не хватает сервисной экономики, и развивать её нужно системно», — отметил глава Шарыповского муниципального округа Вадим Хохлов. Одним из драйверов он назвал юго-западный дублёр трассы Р-255 «Сибирь»: новая дорога может увеличить грузовой и туристический потоки, дать импульс придорожному сервису и созданию рабочих мест.
Команды проделали серьёзную работу и сумели выйти за рамки привычных муниципальных задач. Они представили не просто проекты развития своих территорий, а обозначили вопросы государственного масштаба. Например, Шарыповский округ предложил решения, связанные с энергетическим потенциалом Восточной Сибири и созданием межрегионального транспортного коридора. Это задачи, которые заслуживают рассмотрения на федеральном уровне. Особенно важно, что за такими предложениями стоят люди, которые хорошо знают свои города и понимают, каким хотят видеть их будущее. Уверен, что масштаб города не определяет масштаб мышления. Ведь мечта — это цель, а цель — уже залог результата. Искренне горжусь земляками!
Образовательный этап завершён. Теперь задача управленческих команд — перейти от сформированных предложений к практической работе, привлечению инвестиций и использованию доступных мер государственной поддержки.





