«Практика управления проектами» — экспертный мастер-класс для красноярских топ-менеджеров

В большинстве российских компаний система управления проектами далека от идеала эффективности. Почти 80 % строительных компаний в Сибири вообще не занимаются календарно-сетевым планированием. Управление финансами организовано у них в MS Excel и только на уровне денежных потоков, финансовый результат по проекту может быть неизвестен и спустя год после его окончания, а планирование ресурсов не ведется совсем.

Такие компании, как правило, срывают сроки, увеличивают затраты, а значит, делают свои проекты менее прибыльными.

Как настроить управление проектной деятельностью и повысить эффективность работы компании?

ГК «ИНТАЛЕВ» предлагает собственную технологию управления проектами. Она основана на практическом опыте и учитывает сложности, с которыми сталкиваются строительные и проектные компании.

Суть технологии «ИНТАЛЕВ» заключается в том, что предприятию необходимо использовать три основных инструмента, которые позволят контролировать проектную деятельность в целом:

1. управление сроками,

2. управление ресурсами,

3. управление стоимостью проекта.

О том, как внедрить и использовать эти инструменты в работе своей компании, вы узнаете на экспертном мастер-классе 2 октября в Красноярске. Участники увидят пример автоматизированной системы управления проектами, а также смогут задать все интересующие вопросы.

Подробная программа мастер-класса «Практика управления проектами. Простые решения сложных задач» доступна на сайте «ИНТАЛЕВ».

Мероприятие будет интересно строителям, а также компаниям, которым необходимо управлять инвестиционными проектами капитального строительства. Участие бесплатное, необходима регистрация.

Регистрация. Оставьте заявку на сайте «ИНТАЛЕВ» или свяжитесь со специалистами Сибирского офиса по телефону: (383) 203-53-95 или электронной почте: info@intalev-siberia.ru.