
Генеральный директор инвестиционной группы «РВМ Капитал» Феликс Блинов
Фото: Группа «РВМ Капитал»
Поделиться
Стратегия любой компании всегда совпадает с личными ценностями ее менеджмента и корпоративной культурой. Приоритетом и важной ценностью для Группы «РВМ Капитал» всегда была и остается экология. Генеральный директор инвестиционной группы «РВМ Капитал» Феликс Блинов рассказал, почему компания решила участвовать в реализации реформы в сфере обращения с ТКО в Красноярске.
— Феликс Львович, Группа «РВМ Капитал» реализует разные проекты. Почему вы приняли решение участвовать в реализации данной реформы?
— Индейская поговорка гласит: мы не получили планету от предков, а взяли взаймы ее у детей. На мой взгляд, очень важно, чтобы мы как можно меньше «занимали» ее у наших будущих поколений. Бережное отношение к окружающей среде нашло свое отражение и в корпоративной культуре Группы «РВМ Капитал». При определении новых, стратегически важных для нас направлений бизнеса мы движемся в том числе в сторону экологически нужных проектов.
С другой стороны, мы, как инвестиционная группа, всегда находимся в поиске новых направлений для инвестирования, и, безусловно, особый интерес представляют отрасли, заново формирующиеся или находящиеся на стадии реформирования. Именно в такие «революционные» моменты и возникает запрос на изменения, а изменения требуют инвестиций. С этой точки зрения отрасль обращения с твердыми коммунальными отходами вполне оправданно привлекла наше внимание: а) как отвечающая нашим ценностям, б) как заново формирующаяся.
— Реформирование любой
— До реформы «мусорный» бизнес работал в «серой» зоне, контракт между обществом и бизнесом был не вполне справедливым. При этом частными инициативами бизнеса этот общественный контракт не
Первый шаг мы уже
— Вы говорите, что получение статуса регионального оператора в сфере обращения с
Да, мы хотим достичь той цели, за которой
Наш проект не только был направлен на достижение целей и задач Национального проекта «Экология», но и превосходил его по ряду показателей. Он должен был решить две острейшие проблемы Красноярска и его левобережной зоны: модернизация и увеличение мощности действующего полигона ТКО и строительство мусоросортировочного комплекса.
В соответствии с целями Национального проекта «Экология» к 2024 году доля коммунальных отходов, поступающих на обработку (сортировку), должна вырасти с 12% в 2019 году до 60%, а поступающих на
В рамках переговоров в обсуждении этой инициативы с правительством Красноярского края нам сказали, что модернизацию существующего полигона власти края проведут самостоятельно, а средства частных инвесторов они хотят привлечь для строительства сортировочных мощностей. Поэтому в июле этого года мы подали новую частную концессионную
Но, не дожидаясь его, «Красноярская рециклинговая компания» при нашем активном содействии уже начала внедрять систему раздельного сбора мусора в левобережной зоне
— После строительства сортировки каков будет дальнейший путь отсортированного мусора? Кто и где будет его перерабатывать?
— Рядом с мусоросортировочным комплексом мы организуем экотехнопарк, на базе которого будет перерабатываться весь отобранный ВМР (вторичные материальные
Здорово, что здесь есть предприниматели, которые понимают необходимость и перспективность проектов по переработке отходов, но при этом у них не хватает капитала и должного опыта управления. Мы готовы оказать им поддержку. В частности, «Первая перерабатывающая
Кроме того, мы понимаем, что для жителей Красноярска как для потребителей наших услуг пока крайне сложно найти для себя причины для поддержки таких проектов. В
Поэтому еще одна инициатива, которую мы предлагаем реализовать в Красноярском крае, это оборудование современных площадок накопления ТКО. То, как они выглядят сейчас, это
Без нормальных площадок накопления ТКО некуда поставить дополнительные контейнеры для раздельного сбора, контейнеры для приема пластика и стекла. Объемы, которые мы сейчас собираем в «сетки для пластика», ничтожно малы по сравнению с тем, сколько можно собирать при полноценном раздельном сборе. В свою очередь без больших объемов нет экономического смысла запускать промышленную переработку. Поэтому, если мы хотим сделать город и край чище, все эти процессы нужно развивать параллельно.
Мы это и делаем. Несмотря на очередную паузу в получении ответа на нашу концессионную инициативу, надеемся пойти по этому пути: построить современный мусоросортировочный комплекс, запустить экотехнопарк, внедрить раздельный сбор мусора, в результате сформировав в крае комплексную систему обращения с ТКО замкнутого цикла.

Генеральный директор инвестиционной группы «РВМ Капитал» Феликс Блинов
Фото: Группа «РВМ Капитал»
Поделиться
— Что еще, на ваш взгляд, нужно для формирования такой системы?
— Изменение отношения потребителей к сбору и утилизации отходов. Мне приятно, что наши коллеги из «Красноярской рециклинговой компании» разделяют наше видение на эти вопросы. Мы совместно с ними участвуем в экологических субботниках, организуем экомероприятия, проводим экологические уроки в школах, потому что понимаем, что изменить взрослого крайне сложно, но ребенок может этому
Мы поддерживаем молодежные экоакции и стараемся поменять культуру обращения с ТКО. Мы видим, что люди откликаются на наши инициативы, они готовы меняться и менять свое отношение к экологии в целом и к вопросу обращения с отходами в частности. Процесс уже запущен, и сейчас крайне важно, чтобы этот посыл нашел отклик не только у участников этого рынка и жителей, но и был поддержан региональными и муниципальными властями.
— В последнее время в СМИ активно обсуждаются тарифы на вывоз мусора в регионе. Какой позиции придерживаетесь вы по этому вопросу?
— Давайте для начала определимся, что такое тариф? Это сумма, которую общество готово платить за то, чтобы кто-то делал свою работу, это именно тот социальный контракт между бизнесом и обществом, о котором я уже говорил.
В регионах, где тариф ниже, как правило, и услуга оказывается плохо, потому что регоператоры не имеют возможности инвестировать в новые технологии, современные мусоровозы и контейнеры, не внедряют раздельный сбор мусора, платят «серую» зарплату, а собранные отходы далеко не всегда вывозят на лицензированный полигон. В таких регионах просто не поняли целей реформы и отложили решение этой проблемы на потом, а в результате система обращения с ТКО осталась работать в старой «серой» парадигме.
Есть регионы, где утвержден тариф с возможностью инвестировать в развитие новых инфраструктурных объектов. В качестве примера приведу регионы, которые в Министерстве экологии России считают лидерами по реформированию системы обращения с отходами. Тюменская
Подавая документы на конкурс региональных операторов, мы предлагали комплексную инвестиционную программу, затраты на которую были полностью исключены из тарифа. В результате мы оказываем услугу по цене, которая позволяет нам платить нормальную зарплату сотрудникам, платить налоги, делать бизнес социально ответственным, но не позволяет сформировать средства для развития. Поэтому мы и подаем концессионные инициативы и инвестируем дополнительный капитал.
Есть еще один момент. Тариф на вывоз ТКО включает в себя три
Неоправданное снижение тарифа, равно как и его чрезмерное завышение, чревато последствиями. Если тариф
Поэтому в вопросе тарифного регулирования мы выступаем за долгосрочную и прогнозируемую тарифную политику, у нас долгосрочный контракт с регионом, рассчитанный на стратегически долгие инвестиции.
— Феликс Львович, есть ли у вас планы по масштабированию красноярского опыта на другие регионы России?
— За 15 лет существования Группы мы реализовали более 40 проектов в разных секторах экономики, в том числе в сфере обращения с ТКО, наработали компетенции и опыт в проектах государственно-частного партнерства. Поэтому я бы сказал, что Красноярск это и есть пример масштабирования опыта Группы «РВМ Капитал». Мы понимаем цели реформы отрасли обращения с ТКО, обладаем необходимыми компетенциями и опытом, которым готовы делиться. Мы в этом непростом, социально ответственном бизнесе стратегически и надолго и совершенно точно будем и дальше развивать такие проекты.
— Феликс Львович, и отвлеченный от бизнеса вопрос. Вы теперь частый гость в Красноярске, есть ли здесь что-то, что «зацепило» вас, помимо связанных с бизнесом вопросов?
— Безусловно, это масштаб и красота природы Красноярского края. В один из своих приездов в Красноярск я был в вашем парке «Бобровый лог» и теперь планирую приехать туда всей семьей. Я считаю, что сегодня наши дети неоправданно мало знают о своей родине, об уникальных и красивых местах, которыми она богата. Поэтому стараюсь в некоторые свои поездки по стране брать семью, чтобы мой младший сын посмотрел на красивые места, которые есть в России. В ближайших планах по такой совместной