«Вы были в Мавзолее? У нас такие же подъезды»

По словам председателя ТСЖ «Школьный дворик» Сергея Бахтина, табличка «Дом образцового содержания» досталась панельке по совокупности параметров. Комиссия оценивала не только благоустройство и зонирование двора, но и всего дома — от подвалов до кровли. Высотка на Щорса, 43 три года подряд собирает первые места в номинации «лучший двор» в районных и городских конкурсах.

Десять лет назад собственники забрали у «Культбытстроя» «тепленькую, чистенькую» новостройку и решили, что будут решать ее судьбу самостоятельно, без управляющих компаний. Однако двор тогда был в два раза меньше, отмечает Сергей Бахтин. Территорию выбивали у города и согласовывали вопрос с соседней школой. «Когда был старый рынок "Мави", на участке стояли камАЗы-дальномеры. Заезжали, на ночь оставляли и бывало, груженые падали на школьный забор. Он постоянно был помят. Пришлось поднимать грунт, потому что дальше был котлован, куда сбрасывали строительный мусор», — вспоминает председатель.

По старым нормам застройщик сдал скромную по сегодняшним меркам детскую площадку: «балансир какой-то стоял, лазалка — и все». Зато сейчас за двухметровым металлическим забором вместилась размеченная парковка на 100 машин, велопарковка на 25 мест. Территория, самая большая в городе, поделена на зоны: для взрослых с турниками и брусьями, 125-метровую песочницу, теннисные столы, лавки, различные фигуры. Например, второй в городе слон — первый стоит на острове Татышев. Недавно закончили ремонт подъездов. «Вы не были на Красной площади? А в Мавзолее? Вот у нас такие подъезды, отделанные керамогранитом», — шутит председатель.

«Сама суть и концепция выполнены, нужно навести лоск», — заключает Сергей. В будущем году жители хотят по примеру новостроек застелить двор резиновым покрытием, сделать круглые лавки вокруг столбов.

На вопрос, в чем секрет преобразования типовой панельки в «дом образцового содержания», Сергей Бахтин философски отвечает: «Ответ простой — должны быть инициативные люди, которые хотят видеть свой дом в лучшем свете. У нас костяк — правление и я с бухгалтером (все живут в этом же доме. — Ю.Г.). Мы не говорим, что у нас жители плохие. Просто они уже полагаются на нас и нам доверяют». В правление входят 4 человека: бывший теплотехник, коммерсант, бывший замдиректора ТЭЦ и главный инженер строительного управления «Культбытстроя».

На просьбы рассказать экономику образцовых преобразований приходит бухгалтер Елена Прокопьевна. В 5 подъездах 200 квартир, в которых живет около 600 человек. По ее словам, баснословных сумм в квитанциях жителей нет. Средняя квартплата «однушки» не отличается от среднегородской — 1,8–1,9 тыс. руб., «двушки» — 3,3–3,8 тыс. руб. При этом в сумму уже входят 200 руб. за охрану двора для тех, у кого нет авто, или 800 руб. для семей с автомобилями, паркующимися на закрытой территории.

На стоимость платы за свет и воду ТСЖ влиять не может — ее определяет региональная комиссия. Но строку «жилищные нужды», с которой средства идут на перевоплощения и «хотелки» жителей, корректировать имеет право. Однако последние 5–6 лет, уверяет Елена Прокофьева, она не менялась — 18 руб. с «квадрата» в месяц. Еще 4,95 руб. — за лифты, 1,6 — за вывоз мусора (мусоропроводы не работают изначально, пакеты выносят на улицу). Как не менялась и зарплата 10 сотрудников — председателя, бухгалтера, уборщиц, сантехников, дворника. «Мы с председателем получаем на руки по 27 тыс. руб. Начинали с 5 тыс. руб. Знаю, что в других домах больше 30 тыс. руб. Но нам не с чего пока: если поднять зарплату, сразу поднимутся налоги», — объясняет Елена Прокопьевна.

На благоустройство, говорит бухгалтер, приходится экономить и закладывать бюджет в начале года. В ход идут средства, оставшиеся на счете дома после расчетов с коммунальщиками, — это примерно 30 % от полученных денег: «В этом году заложили 300 тыс. руб. на двор [прорезиненное покрытие], но нам не хватило — насчитали около 400. Подкопим и сделаем в следующем». Чтобы сэкономить, в доме отказались от диспетчера — жители звонят на прямые телефоны сантехников, которые указаны в квитанциях.

Ремонт в подъездах также делали постепенно с 2012 года. Укладка керамогранита на первых этажах и у входа сегодня обходится в 120–150 тыс. руб. Ремонт на всех остальных этажах примерно в такую же сумму в зависимости от того, нужно ли красить окна. «Смотрим по деньгам. Хватает — делаем два подъезда, не хватает — один. Мы начинали только с укладки пола около лифтов. Потом решили, как-то некрасиво: под почтовыми ящиками мажет стена, пока идут дети — вся в пальцах. Второй год делали дополнения. Один подъезд делали 2–3 года. Потом выложили, не смотрится — надо еще 2–3 плитки сверху», — вспоминает собеседница.

На лето жители нанимают цветовода, чья работа в прошлом году обходилась в 4,5 тыс. руб., в этом — 6 тыс. руб. в месяц. Рассаду покупают ящиками по несколько тысяч цветов за 10–15 тыс. руб. и помогают высаживать: «А цены вы видели? Если раньше можно было купить цветочек за рубль, а сейчас 10–15 руб. Хочется же сделать красиво. В этом году у нас был выложен триколор».

Нежелание доверять судьбу дома управляющей компании Елена Прокопьевна объясняет невозможностью прослеживать платежи и траты: «Наверное, мы много принесли из социализма. Молодые так не рассуждают: у них нет меры, ответственности, страха. Воровать нельзя — все равно все вылезет». Плюс УК являются коммерческими организациями, где в уставе прописано получение прибыли: «Мы сами на себя работаем: не хватает нам денег — давайте собираться и думать, на чем экономить».