«У бизнеса есть достаточный запас прочности». Как Красноярский край адаптируется к новым экономическим реалиям

Красноярский край сохраняет стабильность в текущих экономических условиях благодаря промышленным гигантам. Крупные производства смогли быстро среагировать на геополитические изменения и перенаправить экспорт на страны Азии, но региону по-прежнему требуются дополнительные точки опоры. К такому выводу пришли аналитики, макроэкономисты и представители бизнеса на деловой встрече «Т-Банка» в Красноярске.

Руководитель по работе с корпоративными клиентами «Т-Банка» в Сибирском федеральном округе Павел Мочалов подтвердил, что основу экономики региона по-прежнему составляют крупнейшие сырьевые компании.

— Красноярский край показывает удивительную, даже парадоксальную устойчивость. Промышленный сектор — энергетика, металлургия и добыча ископаемых демонстрируют высокую стабильность за счет быстрой переориентации на Восток и удачной мировой конъюнктуры цен на сырье, — отметил он.

Расширение производств крупных предприятий формирует высокий спрос на услуги местных подрядчиков. По словам Мочалова, для малого и среднего предпринимательства это возможность встроиться в производственные цепочки корпораций.

— Индустриальным компаниям необходимы партнеры в сфере транспортного аутсорсинга, ремонтных услуг, переработки отходов и автоматизации учета. Локальный бизнес может успешно развиваться за счет обслуживания крупных заводов, которым требуются надежные партнеры, готовые взять на себя часть их задач, — заключил эксперт.

Еще одним перспективным направлением Павел Мочалов считает развитие проектов внутреннего туризма. Регион активно застраивается, поэтому спрос на современные загородные базы и вахтовые поселения сейчас только растет.

Тем временем на рынке ценных бумаг у Красноярского края уже есть определенное влияние. Глава аналитики по рынку облигаций сервиса Инвестиций «Т-Банка» Юрий Тулинов добавил, что Красноярский край широко представлен на фондовом рынке, поскольку здесь работают такие крупнейшие российские корпорации, как «Норильский никель», «Полюс», «Русгидро», «Русал».

Бизнес постепенно адаптируется к новым экономическим реалиям, констатирует Тулинов. По прогнозам эксперта, в 2026 году российскую экономику ожидает довольно сдержанный рост ВВП — в районе всего 1%. При этом инфляция должна зафиксироваться на отметке 5,5%, а ключевая ставка к декабрю имеет все шансы опуститься до 11,5%. Курс доллара в базовом сценарии может составить порядка 90 рублей.

Адаптируются к текущим условиям и региональные автодилеры. К дорогим кредитам, росту зарплат и падению спроса на машины добавились расходы на продвижение новых китайских брендов. Дилерам приходится вкладываться в рекламу новых марок, которые регулярно обновляются или вовсе уходят с рынка. Как рассказал финансовый директор ГК «Медведь Холдинг» Андрей Хабаров, инфраструктура многих компаний строилась под совершенно другие объемы продаж. Теперь в Сибири возник избыток мощностей, который привел к жесткой конкуренции и падению маржинальности бизнеса.

Чтобы сохранить позиции на рынке, автодилеры полностью перестраивают свои операционные процессы: урезают лишние расходы и пытаются выжать максимум из внутренней эффективности.

— В сложившихся условиях жизнеспособность компании целиком зависит от стратегии собственника. Необходимы жесткая оптимизация издержек и полный пересмотр систем управления рисками, — отметил Хабаров.

Поиск новых внутренних точек опоры должен стать приоритетным для красноярских компаний, считает Юрий Тулинов. Также он призывает кардинально перестроить подход к планированию и продажам — сконцентрироваться на сборе данных и анализе клиентской базы с целью создания кастомизированных продуктов.

— В период турбулентности не стоит закладывать в бизнес-планы смягчение политики Центробанка или новые субсидии из бюджета. Любая помощь со стороны государства может стать бонусом, но строить стратегию необходимо с опорой исключительно на собственные ресурсы. Не менее важно заранее прописать несколько вариантов развития событий, чтобы в любой ситуации быстро переключаться между готовыми решениями, — резюмирует он.

Главным выводом прошедшей встречи стало понимание, что у локального бизнеса есть достаточный запас прочности, хоть и затяжной период перемен требует от собственников гибкости, оптимизации расходов и умения планировать на несколько шагов вперед. При этом в выигрышной позиции остаются те, кто даже в кризис не боится инвестировать в свое развитие, пробует новые стратегии и продолжает строить смелые планы на будущее.