Разбираемся, что стоит за итогами золотодобычи 2025 года
Сегодня золотодобывающая отрасль столкнулась с серьезным вызовом: «легкого» золота на планете практически не осталось. Все крупные месторождения со значительным содержанием золота в основном разработаны. Содержание золота в тонне добываемой породы неуклонно падает. Если раньше нормой считались десятки граммов на тонну, то сегодня компании рады и 1–2 граммам. Это делает добычу дороже и технологически сложнее. Ведущие игроки рынка с трудом находят новые проекты, способные заменить выбывающие мощности. Геологоразведка становится всё более рискованной и дорогой затеей с низким шансом на успех.
Золото становится всё более дефицитным ресурсом, а его добыча превращается в высокотехнологичную битву за каждый грамм, спрятанный глубоко под землей в труднодоступных регионах. Для страны золото — это стратегический ресурс, влияющий на экспорт, бюджетные доходы и развитие целых регионов.
«Полюс» вкладывается в будущее лидерство России в мировом рейтинге производителей золота
В мировой отрасли «Полюс» является редким исключением. Компания обладает уникальным портфелем активов, который позволит органически значительно увеличить объемы производства.
В то время как многие мировые гиганты вынуждены переплачивать за покупку конкурентов, компания инвестирует средства в строительство собственных мощностей на уже принадлежащих ей месторождениях.
Добыча золота превращается в высокотехнологичную битву за каждый грамм
В своем отчете за 2025 год «Полюс» показал резкий рост капитальных затрат при плановом снижении производства: компания перешла в фазу рекордных инвестиций для реализации планов по удвоению производства.
Снижение добычи как инвестиция в будущее
Главная причина снижения производства — плановый переход к новым очередям и этапам разработки на ключевых месторождениях. На активах компании в Красноярском крае — Олимпиаде и Благодатном — шел переход к новым этапам разработки карьеров. Это технологически сложный процесс: нужно было снять большие объемы пустой породы, чтобы открыть доступ к более богатым слоям руды.
Компания инвестирует средства на строительство собственных мощностей на уже принадлежащих ей месторождениях
Именно поэтому в 2025 году «Полюс» зафиксировал рекордный объем вскрышных работ — более 189 миллионов кубометров, что на 31% больше, чем годом ранее. Для отрасли это важный индикатор: чем выше будет объем вскрыши сегодня, тем будет значительнее добыча завтра. Фактически компания сейчас инвестирует в будущую добычу.
Ставка на рост и масштаб
2025 год стал для «Полюса» рекордным по капитальным вложениям — $ 2,18 миллиарда, что на 73% больше, чем годом ранее. Существенная часть этих средств направлена на крупнейший в России проект — освоение месторождения Сухой Лог в Иркутской области, выход на полную мощность которого позволит удвоить объемы производства компании.
«Полюс» частично компенсировал снижение добычи на одних месторождениях за счет увеличения производства на других
Параллельно компания инвестирует в расширение действующих активов и строительство новых мощностей. Один из ключевых проектов — строительство новой золотоизвлекательной фабрики ЗИФ-5 на Благодатном. Ее запуск ожидается в 2026 году, а выход на полную мощность — в 2027-м. Это позволит компенсировать текущие временные снижения добычи и обеспечить дальнейший рост.
Технологии для будущего
Еще один важный тренд — технологическая трансформация. «Полюс» активно внедряет цифровые решения и элементы искусственного интеллекта в производственные процессы.
В 2025 году компания запустила системы видеоаналитики для контроля процессов обогащения, а также «цифрового советчика», который помогает оптимизировать работу фабрик. Такие инновации напрямую влияют на эффективность: позволяют извлекать больше золота из той же руды без увеличения объемов добычи. Результат уже заметен. Например, на Наталкинском месторождении в Магаданской области коэффициент извлечения достиг рекордных 79,9%.
Компания постоянно внедряет инновации
При этом рост эффективности — не только результат технологий, но и более гибкого управления активами. В 2025 году «Полюс» частично компенсировал снижение добычи на одних месторождениях за счет увеличения производства на других. Так, активная фаза развития золотодобычи наступила на Куранахе в Якутии — в 2025 году уложена первая руда в рамках нового комплекса, продолжаются пусконаладочные работы и поставка оборудования.
Такой баланс — когда одни месторождения проходят этап подготовки, а другие выходят на пик эффективности — позволяет компании сохранять устойчивость.
Рост эффективности и выручки
Несмотря на снижение объема производства, финансовые показатели демонстрируют устойчивость. Выручка компании выросла на 19% и достигла $ 8,7 миллиарда. Это связано с ростом мировых цен на золото, который компенсировал снижение объемов.
Показатель EBITDA* также увеличился — до $ 6,3 миллиарда (+12% год к году). Для экономики регионов это означает стабильные налоговые поступления, занятость и развитие инфраструктуры.
* Показатель, отражающий операционную прибыль компании до вычета процентов по кредитам, налогов и амортизации активов.
Развитие регионов и кадров
«Полюс» остается одним из ключевых работодателей в регионах присутствия: здесь работает более 17 тысяч человек. В 2025 году компания продолжила заботиться о развитии социальной инфраструктуры в регионах присутствия, в том числе через благотворительные и образовательные проекты.
Так, грантовая программа «Полюс Фонда» собрала 147 заявок от организаций и частных инициатив — больше, чем годом ранее. Во второй половине года реализовывались 39 проектов-победителей, а сама программа расширилась: появился новый конкурс «Грант возможностей», ориентированный на вовлечение молодежи в общественно значимые инициативы — от образования и науки до экологии и спорта. Большая часть заявок получена из Красноярского края, в лидерах проекты из Северо-Енисейского района.
Поддержка выходит и за рамки грантов. Летом в Красноярске при участии компании прошел полумарафон «Жара», который собрал более 4,5 тысячи участников со всей страны — от профессиональных спортсменов до любителей. Трассы Красмарафона впервые получили официальную сертификацию AIMS и теперь результаты, показанные спортсменами, признаются Международной ассоциацией легкоатлетических федераций (IAAF).
Отдельное направление — работа с кадрами. «Полюс» инвестирует в образование, выстраивая прямую связку с вузами. В 2025 году совместно с Сибирским федеральным университетом запущена международная программа «Цифровой инженер»: студенты получают доступ к лекциям экспертов компании и обучению за рубежом. Уже осенью первая группа — 25 человек — отправилась в Китай.
Параллельно компания развивает внутренние программы: обучение сотрудников, повышение квалификации и создание условий для профессионального роста. В результате кадровая политика становится частью общей стратегии — не просто закрывать потребность в специалистах, а формировать резерв для целой отрасли.
Генеральный директор Алексей Востоков так оценивает итоги года:
— «Полюс» вошел в новый цикл роста. В ближайшие несколько лет мы продолжим инвестировать значительные средства и прикладывать усилия к расширению производства наших действующих предприятий и реализацию проектов развития. В результате мы будем добиваться долгосрочного роста компании и намерены обеспечить решающий вклад «Полюса» в будущее лидерство России в мировом рейтинге производителей золота.
ПАО «Полюс»,
polyus.com/ru.
