Экспертная дискуссия «Наставничество как элемент корпоративной культуры и эффективный инструмент в развитии лидерства» состоялась в завершающий день Красноярского экономического форума. Опытом наставничества поделились представители крупнейших компаний, работающих в регионе.
СУЭК на мероприятии представляла директор по работе с персоналом и административно-хозяйственной деятельности компании «СУЭК-Красноярск» Татьяна Вишневская. С ее слов, наставничество на предприятиях угольной промышленности имеет большую историю. Наставничество в «чистом виде» — передача опыта от ветеранов производства молодежи, преемственность поколений — многие горняки трудятся династиями, учебные центры, где сотрудники могут повысить квалификацию, получить смежную или новую профессию, большое количество научно-практических конференций, командных тренингов для раскрытия компетенций и выявления лидеров среди начинающих специалистов. Как подчеркнула Татьяна Вишневская, сегодня все крупные компании создают для молодых людей практически неограниченные возможности расти и развиваться.
В то же время есть вопросы, требующие комплексного подхода с участием не только бизнеса, но и власти, отметила представитель СУЭК. Прежде всего это снижение популярности инженерных и рабочих профессий.
— Приоритеты молодых людей за последние десятилетия сильно изменились, — отмечает Татьяна Вишневская, — и, только объединив усилия, можно привлечь внимание молодежи к инженерно-техническим и рабочим специальностям, показать им перспективы, чтобы ребята стремились вернуться в родные города после обучения и связать жизнь с промышленными производствами.
suek-krasnoyarsk.ru
